Mario Tonina: “Interventi conclusi all’ospedale di Tione entro il 2028”

Partiamo subito dal primo tema, l’Ospedale di Tione. Quale ruolo avrà in futuro all’interno del sistema ospedaliero trentino?

L’Ospedale di Tione ha e continuerà ad avere un ruolo importante all’interno del sistema ospedaliero trentino. È un impegno che considero particolarmente significativo, perché garantire il diritto alla salute significa assicurare servizi di qualità su tutto il territorio trentino e non solo nei centri principali.

È un tema che seguo da tempo. In questa legislatura ho lavorato innanzitutto per trovare le risorse necessarie. Con la legge di assestamento al bilancio 2024 sono stati stanziati 3,6 milioni di euro per l’Ospedale di Tione, destinati all’area degenze di Medicina, alla farmacia e alla centrale di sterilizzazione. Ma il potenziamento di un ospedale non si misura soltanto con le risorse investite, ma anche sulla qualità e sulla professionalità di chi ci lavora quotidianamente: sono loro a fare la differenza.

In questi mesi sono stati portati avanti diversi interventi: si sono conclusi i lavori di sistemazione della portineria, sono in fase di avvio quelli relativi alla sala gessi e sono finanziati i lavori per l’installazione del radiologico. Abbiamo inoltre aggiornato, insieme alla Direzione medica, il quadro dei fabbisogni infrastrutturali e individuato una precisa sequenza di interventi. La priorità riguarda oggi le aree di degenza della Medicina, dove è necessario migliorare comfort, vivibilità e requisiti alberghieri. Successivamente si interverrà sulle altre degenze e sulla centrale di sterilizzazione, che è già stata finanziata.

Il cronoprogramma prevede che entro il 2028 vengano portati a termine gli interventi previsti. È un percorso che vogliamo portare avanti nel confronto con la Comunità di Valle e con i Comuni delle Giudicarie.

Qual è la situazione generale del servizio sanitario trentino, considerando che da un lato la ricerca del Centro di ricerca sull’economia in sanità lo colloca al secondo posto in Italia per performance, mentre dall’altro l’Agenas lo posiziona agli ultimi posti per i tempi delle prime visite?

Il Servizio sanitario trentino è un sistema solido, che garantisce livelli di qualità e appropriatezza elevati. Il XIV Rapporto sulle Performance Regionali di CREA Sanità certifica che il sistema garantisce livelli di tutela tra i più alti in Italia: ci è stato assegnato il secondo posto, dopo il Veneto, staccando di 16 punti la media nazionale. Solo sei realtà regionali superano la soglia del 50%. A questo si aggiungono l’elevato livello di soddisfazione dei cittadini e alti valori per la qualità della vita legata alla salute.

Questo non significa che non vi siano criticità. Il dato evidenziato da Agenas sui tempi di attesa per le prime visite rappresenta un tema che stiamo affrontando molto seriamente. Non parlerei di un paradosso: sono indicatori che fotografano aspetti differenti. Un sistema può avere ottimi risultati complessivi in termini di salute e sostenibilità e, contemporaneamente, riscontrare difficoltà nell’accesso tempestivo ad alcune prestazioni. La nostra responsabilità è colmare la distanza tra la qualità complessiva del sistema e la percezione del cittadino, che spesso misura il servizio sulla possibilità di ottenere una visita in tempi rapidi.

Le priorità sono concrete: ridurre le liste d’attesa, migliorare la programmazione e la capacità produttiva, rafforzare la medicina territoriale e la presa in carico dei pazienti, intervenire sull’appropriatezza delle prescrizioni e utilizzare al meglio personale e tecnologie.

Dobbiamo continuare a investire sull’attrattività del sistema sanitario trentino, perché la disponibilità di professionisti è indispensabile per garantire servizi efficienti. Alla fine del 2025 abbiamo chiuso due rinnovi importanti, sia per la dirigenza medica e sanitaria, fermi da anni, sia per il personale sanitario, sociosanitario, tecnico e amministrativo.

Allo stesso tempo dobbiamo semplificare i percorsi per il cittadino, rafforzando la digitalizzazione e l’integrazione tra ospedale e territorio. La linea è chiara: non accontentarci dei buoni risultati complessivi, ma utilizzare le criticità evidenziate dagli indicatori per continuare a migliorare.

I problemi informatici hanno avuto ripercussioni anche sull’attività sanitaria e sulle liste d’attesa. Qual è la situazione e quali interventi sono stati messi in campo?

I malfunzionamenti dei sistemi informatici rappresentano una criticità che l’Amministrazione considera con la massima attenzione, soprattutto quando possono avere ripercussioni sull’organizzazione dei servizi, sulla continuità assistenziale e sulla sicurezza delle cure.

L’ASUIT ha attivato interventi non solo per gestire tempestivamente i singoli episodi di indisponibilità, ma anche per agire sulle cause strutturali. Sono state rafforzate le attività di monitoraggio dei sistemi, avviate verifiche sull’affidabilità dell’infrastruttura tecnologica e interventi di aggiornamento e consolidamento delle piattaforme e della rete. Parallelamente, è stata posta attenzione alla continuità operativa, rafforzando le procedure di gestione delle interruzioni, i sistemi di backup e ripristino e le modalità per garantire l’assistenza anche in caso di temporanea indisponibilità degli strumenti.

I blocchi hanno avuto una ricaduta sull’attività sanitaria programmata, in particolare sulla gestione delle prenotazioni e sull’erogazione di alcune prestazioni. Abbiamo quindi chiesto ad ASUIT una ricognizione delle prestazioni sospese o rinviate, per quantificare l’arretrato e definire un piano di recupero. L’obiettivo è fare in modo che nessun cittadino venga penalizzato e che le prestazioni interessate vengano riprogrammate nel più breve tempo possibile.

Sul fronte delle liste d’attesa, i dati più recenti indicano che stiamo invertendo la tendenza. Il sistema di monitoraggio, da gennaio al 15 settembre 2026, mostra una drastica riduzione del volume delle prestazioni in attesa: siamo passati da un picco di oltre 25.000 a meno di 10.000 posizioni. Il calo riguarda quasi tutte le principali prime visite specialistiche — dermatologica, ginecologica, cardiologica, oculistica e neurologica — e le prestazioni strumentali, dove il bacino di attesa è sceso da oltre 2.000 a circa 500 unità.

È un dato significativo, ma non un punto di arrivo. Dobbiamo continuare a lavorare sulla capacità del sistema di rispondere rapidamente ai cittadini e sull’attrattività del Sistema sanitario trentino, perché senza professionisti non possiamo garantire servizi efficienti.

Quali sono le principali sfide che attendono la sanità trentina nei prossimi anni e quale direzione vuole imprimere la Provincia?

La sanità trentina si trova davanti a una fase di profonda trasformazione. La sfida è continuare a garantire un sistema di qualità, vicino alle persone e capace di rispondere ai cambiamenti demografici, in primis invecchiamento della popolazione e denatalità.

In questa prospettiva, l’avvio dell’ASUIT – l’Azienda sanitaria Universitaria Integrata del Trentino – rappresenta un passaggio importante. Mettere in relazione sanità, università e territori significa costruire un sistema capace di curare, formare nuovi professionisti, sviluppare ricerca e innovazione e trasferire queste competenze nei servizi. È un investimento strategico sul futuro.

Un altro punto centrale sarà il rafforzamento della sanità territoriale. Le Case della Comunità dovranno diventare luoghi facilmente accessibili nei quali trovare risposte integrate ai bisogni sanitari e sociosanitari, con un collegamento più stretto tra medicina del territorio, servizi sanitari e sociali, prevenzione e assistenza. In questa direzione voglio sottolineare una scelta precisa: anche le Giudicarie avranno la loro Casa della Comunità con sede a Tione.

È una scelta che riconosce le esigenze del territorio e nasce dal confronto con chi lo vive e lo amministra. L’abbiamo condivisa con il presidente della Comunità di Valle Giorgio Butterini e con il sindaco di Tione Eugenio Antolini, che ringrazio per la collaborazione istituzionale. Quando si parla di servizi sanitari nelle nostre valli è fondamentale ascoltare le comunità e costruire insieme le risposte.

Un’altra sfida decisiva sarà l’integrazione tra sanitario e sociale. La Giunta provinciale ha approvato il disegno di legge sull’assistenza territoriale e l’integrazione sociosanitaria, che arriverà all’esame dell’Aula nel mese di novembre per costruire un sistema che consideri la persona nella complessità dei suoi bisogni.

Infine, c’è un tema sul quale il Trentino deve investire con convinzione: la prevenzione. La Giunta provinciale ha dato corso a un progetto dedicato alla promozione di sani e corretti stili di vita, che prenderà avvio a novembre con il professor Luigi Fontana, medico e scienziato di fama internazionale, esperto di nutrizione, longevità e medicina preventiva.

Fontana, attualmente professore all’Università di Sydney, arriverà in Trentino per sviluppare un progetto innovativo, contribuendo anche alla sostenibilità del sistema sanitario provinciale. In definitiva, la sfida è governare il cambiamento, rafforzando i servizi dove servono e investendo sulle persone, senza perdere ciò che di buono il sistema sanitario trentino ha costruito.